Jak zbudować brandingową kampanię dla branży retail na 4 rynki?
Employer branding dla Alshaya Poland
Rok współpracy: 2025
Alshaya Group to międzynarodowy operator franczyzowy z Kuwejtu, zarządzający portfelem ponad 70 globalnych marek. Firma prowadzi tysiące punktów sprzedaży w Europie, Turcji i na Bliskim Wschodzie, reprezentując liderów rynku takich jak Victoria’s Secret oraz Bath & Body Works. Przedsiębiorstwo skutecznie adaptuje globalne standardy tych marek do specyfiki lokalnych rynków, rozwijając jednocześnie nowoczesne kanały sprzedaży e-commerce.
Cele biznesowe klienta
Jako przedstawiciel globalnych marek, takich jak Victoria’s Secret (VS) oraz Bath & Body Works (BBW), firma potrzebowała materiału, który połączy globalną siłę z lokalnym sercem. Celem było:
- Stworzenie materiału, który pokaże autentyczne środowisko pracy i kulturę organizacyjną Alshaya.
- Zaprezentowanie certyfikatu Great Place to Work jako integralnego elementu DNA firmy, unikając typowo reklamowego przekazu.
- Realizacja projektu (od momentu zgłoszenia i startu rozmów) w 30 dni ze względu na zaplanowane wydarzenia biznesowe marki.
Dlaczego employer branding?
Firma potrzebowała narzędzia, które wyróżni Alshaya na konkurencyjnym rynku pracy w branży retail, wykraczającego poza standardowe ogłoszenia rekrutacyjne.
Naszą odpowiedzią był strategiczny Employer Branding oparty na autentycznym storytellingu, ponieważ:
- Globalne marki (Victoria’s Secret, Bath & Body Works) są powszechnie znane, ale to głosy i codzienne historie pracowników Alshaya tworzą realny obraz firmy.
- Zamiast tradycyjnej reklamy postawiliśmy na fakty i historie zespołu Alshaya. liderów, którzy przeszli pełną ścieżkę awansu. Zbudowaliśmy dzięki temu wiarygodność, której nie da się kupić gotowym scenariuszem z aktorami.
Co zrobiliśmy?
Stworzyliśmy spójną koncepcję kreatywną zgodną z wartościami marki „Belong – Discover – Grow”, która porządkuje ścieżkę kariery w strukturach firmy.
- Opracowaliśmy dwa warianty scenariusza, co pozwoliło na szybką selekcję i optymalizację przekazu pod cele biznesowe.
- Wykorzystaliśmy potencjał pracowników (employee advocacy). Zaprosiliśmy do udziału 4 osoby z różnych działów, aby uwiarygodnić przekaz.
Zrealizowaliśmy intensywny dzień zdjęciowy w 3 różnych lokalizacjach w Warszawie w ciągu jednego dnia.
- Przeprowadziliśmy pełną postprodukcję wideo.
- Przygotowaliśmy adaptację wideo na 4 rynki docelowe.
